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2019餐饮榜TOP100公布名突破15万家店

餐饮综合网站2024-05-26餐饮文化餐饮运营与管理
2019餐饮榜TOP100公布名突破15万家店,餐饮运营与管理,一道餐饮,这句凝练的总结,揭示了中国餐饮当中,注定存在的无尽机遇,和随之而来的乱象。数据显示,2018年美国约万家餐饮门店中,连锁化率已经达到30%,接近1/3的餐饮门店归属

2019餐饮榜TOP100公布名突破15万家店

   这句凝练的总结,揭示了中国餐饮当中,注定存在的无尽机遇,和随之而来的乱象。

   数据显示,2018年美国约万家餐饮门店中,连锁化率已经达到30%,接近1/3的餐饮门店归属于连锁品牌。

   “在中国,这个数据是5%,意味着中国的连锁餐饮刚刚走到往上爬坡的启动期。”美团点评高级副总裁、到店事业群总裁张川指出。

   “也意味着接下来是中国连锁餐饮巨大的机会期,同时,各大连锁餐饮品牌到了竞争最激烈的时候。”

   3月13日,CCFA新消费论坛-潜山餐饮2019中国连锁餐饮峰会上,由美团点评联合中国连锁经营协会打造的“2019中国餐饮榜TOP100”正式发布,双方共同编撰的《餐饮店举报电话》也同步亮相。

   张川表示:“美团点评联合中国连锁经营协会发布的这份中国餐饮榜,以平台大数据为基础,从餐饮创业者的角度出发,真正做到客观真实、严格筛选,希望能够引导中国的餐饮行业长期健康发展。“

   “2019中国餐饮榜TOP100”以美团点评收录的品牌为评选范围,对品牌经营情况、合规性和开放情况等进行综合评估,用合规、规模、优质“三大筛子”选出TOP100品牌。

   为客观评估品牌的经营情况,项目组以美团点评大数据为基础,设置科学、客观的指标体系,从品牌实力店数量、店增长率、美团点评订单增长率、店经营情况美团点评订单量、美团点评订单增长率、门店存活率、消费者认可度(餐饮店注册商标)等三大维度,对品牌进行系统评估。

   以及其他10个正餐品牌、15个休闲饮品和9个休闲食品品牌、11个面包甜点品牌上榜。

   上榜品牌中,既包含投资金额在10万以下的龙门花甲、又卷烧饼,也包含万到100万的幸福西饼和鲜芋仙,以及300万以上的汉堡王。

   从品类来看,在一二线城市,休闲饮品的增长率,而三四线城市增长率的则为正餐。

   发展速度越来越快:2018年,中国餐饮连锁门店增长率达到23%,远高于餐饮大盘的增长速度。

   下沉趋势明显:这些新增的连锁门店“在往老百姓多的地方去”。根据美团点评的数据,大中型连锁品牌在三四线%,是整个餐饮连锁门店增长率的两倍多;

   从商场走向社区:在新增的连锁门店当中,社区店的增长远远高于商场店,连锁餐饮品牌与目标客户越走越近,开始从商场走向社区。

   对“2019餐饮榜”上榜品牌来说,经过多年发展,在一二线城市已形成品牌效应,在激烈竞争中活力依旧。而在三线及以下城市,上榜品牌迅速布阵铺点,下沉效果显著。

   三线及以下城市市场成熟度偏低,甚至普遍存在山寨品牌占据市场的情况,而优质品牌的下沉,一方面提升了三线及以下城市餐饮市场层次,另一方面也为品牌发展提供广阔空间。

   亦墨科技CEO陈实说,“特许是什么?就是把自己赚钱的本事传授给别人。”一句话道尽了餐饮的取与求。

   吉祥馄饨董事长张彪表示,现阶段餐饮创业者最缺乏的是产品力,这也是他们最需要品牌赋能的地方,“能和商持续深度链接的品牌,大多数靠的是产品和菜单。产品是根本,菜单决定商业模式。”

   小龙坎总经理苏小强认为,商最需要的是真实有竞争力的总部生意赋能,“从管理的角度来说,应该弱化总部。但是总部要有能力做好直营店,我们在成都,把几家直营店都做得红红火火,这是给品牌赋能,也是给商重要的信心保证。”

   麦青汇董事长冯雷说,作为品牌商,有义务积极学习和引进国际化的先进管理系统,帮助者提升运营能力。

   “西餐有特定的复杂之处,既有严格的上菜顺序,也有客人对食材熟度的不同要求。通过数字化管理,在入单的时候就把这些工作解决,可以大大降低对员工的要求和依赖。”

   苏如何投诉餐饮店化进程是餐饮品牌一切发展和决策的前提,“未来餐饮服务六大技能化进程的问题搞定,上了特许化经营的牌桌上,你根本没法出牌。”

   已经成为中国餐饮业的重要发展模式。但与此同时,单店加盟模式中,管控程度最弱的品牌加盟模式则成为快招品牌、加盟骗局的重灾区。

   部分品牌商在形成系统化的连锁经营体系之前盲目扩张,既无法进行有效管控,也无力提供应有支持,加盟店名义上连锁,实际各自为政,“连而不锁”。

   “中国的特许市场也将有机会成为第三代特许经营的领跑者,因为我们拥有全世界最多的特许体系、拥有创新活力的数字化经济生态。”中国连锁经营协会副秘书长王洪涛说。

   “但无论处于什么时代,特许加盟的核心是要把握好两个平衡:发展速度与管控之间的平衡、总部和加盟商赢利之间的平衡。”

   未来的转型之路应该怎么走?此次发布的《餐饮工作证明》指出了餐饮品牌转型升级的四大趋势: