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感知商龙孙普印体系是支撑公司发展和客户进步的保障

餐饮综合网站2024-05-04中国餐饮怎么做好餐饮生意
感知商龙孙普印体系是支撑公司发展和客户进步的保障,怎么做好餐饮生意,大同餐饮,19年,我加入天财商龙时,餐饮信息化刚刚开始,餐饮商户几乎都是手写单。而后餐饮点菜系统的快速发展,我们的客户逐渐增多,随之售后服务量也与日俱增。回忆那时,每天群里响

感知商龙孙普印体系是支撑公司发展和客户进步的保障

   19年,我加入天财商龙时,餐饮信息化刚刚开始,餐饮商户几乎都是手写单。而后餐饮点菜系统的快速发展,我们的客户逐渐增多,随之售后服务量也与日俱增。

   回忆那时,每天群里响应、接听电话的场景还历历在目。由于假期是餐饮商户最忙的时间,所以我所在的服务团队在节假日及周末更需要为餐饮商户们保驾护航。

   为了让客户们感受到商龙人贴心的服务与爱,我们团队的每个人日夜兼程、并肩作战,尽可能做到每天结束时,服务都没有遗留问题。

   这份始终为客户服务的坚持,就是我们能安眠入睡的良药。工作20余年,从最初的服务中心一步步到现在的体系促进中心,我一直倾尽自己的全部能力把本岗工作做好,脚踏实地、坚持不懈、努力奋斗,尽自己的绵薄之力,帮助餐饮伙伴成长。

   随着时代的进步,餐饮商户不仅对信息化系统需求越来越高,也对技术实施服务人员能力及专业水平要求也越来越高。

   2016年,某品牌客户选择餐饮系统A软件。在使用过程中发现该系统丢单子、全SaaS系统云端排查难、联系服务人员联系不到,于是将系统迭代为B软件,但应用后发现库存没有与前厅营业形成很好的闭环,无法满足餐厅业务及管理需求。

   两次更换系统都没有达到客户的内心理想预期,他们感到沮丧和失望,最后经过再次思考和体验比对,决定抱着试试看的态度选择天财商龙。

   在随后的合作中,天财商龙深化体系落地要求,实施团队深入门店现场,在紧急调试的关键节点,坚守现场5日详尽调研,最终实现天财商龙数字化解决方案的完美交付,不仅在日常服务上做到了保障,还依据客户需求提供了超出他们预期的服务体验;

   运营方面给客户落地了成本运营,每个月帮助客户进行成本分析报告和解读,通过数据附近餐饮店经营中问题,并提出改善措施及方法,随时跟踪检测与改进效果;

   售后服务方面,我们在客户门店落地小贴士(屏芯智能餐饮系统),从一点一滴的服务细节上为客户的需求着想。

   “全员参与经营”是天财商龙的运营理念之一,目的是为了让每一位伙伴都能做到与市场直接连接,与客户需求相通,从自己的岗位与职责出发餐饮标识牌服务。正因为此,才使得该客户最终认可天财商龙的餐饮数字化一站式闭环解决方案和售后服务,是能重庆餐饮管理问题和支撑他们业务向前发展的餐饮系统。

   在天财商龙,为客户提供全方位服务的案例还有很多,包含每个团队、每个人,每一环节,大家都在坚持贯彻“客户深圳餐饮10大品牌”的服务概念,力求在工作中便捷地服务客户,与其构筑稳固的信赖关系。

   如何让众多产品线和各岗位人员在体系使命的呼唤下,能更秩序、更运营,让客户能源源不断感受到天财商龙所传递的温度与服务,这一点,让我们催生出体系促进中心的使命:“让工作更规模、更简单、更餐饮的市场分析及客户可持续性发展创造价值。”

   我们先后建立起了销售体系、产品管理体系、研发体系、质量保障体系、大项目管理体系、运营体系等2连锁店餐饮发展和客户进步提供保障,让每一个动作都能按标准规范执行。

   另外,为进一步提升全国渠道伙伴区域服务能力,优化餐饮商户对天财商龙产品和服务体验,从而提升餐饮商户的满意度,天财商龙每年都会对全国服务商伙伴进行了系统的培训和严格的考核,此举不仅是我们对自身服务品质的高要求,也是对服务商服务专业度、区域行业竞争力的重视,更是对使用天财商龙餐饮软件的全国餐饮商户们的满满责任感。

   餐饮业营销策略内部体系与渠道服务能力餐饮合作协议内部门的工作将更加,从而帮助客户实现更稳定、更便捷的数字化经营,天财商龙也能够与客户之间构筑更强有力的信赖关系,获得更多来自行业的尊重!

   未来,天财商龙将一如既往的“以客户为焦点”,与遍及全国的0余家服务商共同努力,深化各部门体系与培训体制。

   为各岗位做好保障工作,让体系持续发挥作用并达到螺旋式上升;为餐饮商户提供更专业、更标准的本地化服务,持续赋餐饮好评回复发展,努力让中国餐饮商户认为,选择天财商龙是起点也是终点,始终携手同行,相伴共进!山东凯瑞餐饮集团