餐饮业员工考核激励制度干货分享继续
餐饮综合网站2024-07-05餐饮文化餐饮配料
餐饮业员工考核激励制度干货分享继续,餐饮配料,餐饮的控制,为提高服务质量,提升厨房管理品质,有效促进餐饮经营服务安全性运行,更好地餐饮经营管理办法每月特设“菜肴质量重点奖”、“班组管理品质奖”两个集体奖和“星级员工”、“星级管理者”两个个人奖。<
餐饮业员工考核激励制度干货分享继续
为提高服务质量,提升厨房管理品质,有效促进餐饮经营服务安全性运行,更好地餐饮经营管理办法每月特设“菜肴质量重点奖”、“班组管理品质奖”两个集体奖和“星级员工”、“星级管理者”两个个人奖。
2、生产实际品种是否达到40余种。0.6元—1.00元低价位品种达到6只以上。
5、保证节假日和双休日菜肴正常供应,菜肴品种不少于20只品种,保证每餐供应末尾有荤素菜品种的选择。
1、严格按食品加工流程操作,未发生违食品卫生管理和生产安全管理细则,遵纪守法的。
5、当月以科学发展观为指导,开展工作创新和服务创新研讨,有新的举措产生。
1、当月班组获得“菜肴质量重点奖”、“班组管理品质奖”的,每获得一个奖项给予300元的奖励;
2、当月获得“星级员工”、“星级管理者”的,每获得一个奖项给予100元的奖励;
为切实提高各餐饮区域、餐饮项目餐饮健康证办理流程在每年底进行“学生(餐饮接待)满意度”、“业主满意度“和“员工满意度”的调查,调查表见附件。
当年度满意度k餐饮管理理念按正常发放经营业绩奖;满意度k三餐饮食 减肥将扣减当年度经营业绩奖的10%--40%。
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