项目经理面试的常见问题及回答技巧

项目经理面试的常见问题及回答技巧

　　 关于项目经理的面试，很多人都会紧张，那么项目经理面试会遇到哪些常见问题呢？应如何应对呢？下面的一些关于项目经理面试问题及回答技巧，希望能对你有所帮助。

　　 各位面试官好，我叫某某，年轻，毕业于大学，毕业之后系统的学习过项目管理和产品管理等知识，先后从事过需求分析师、项目经理等职务，做过制造业、广告传媒，新能源等行业，在项目中负责整个项目过程管理及把控，在需求调研、需求分析、项目规划、过程控制、项目交付等阶段都有丰富的经验。

　　 在面试前，你需要先了解岗湖南餐饮品牌相关业务范围，优点餐饮例会口号业务范围角度出发，缺点要避开岗位致命缺陷，而且是能够有提升和改善空间的。

　　 1、我的优点是：有丰富的项目管理经验，项目中的大部分常见问题我都遇见过，并且做到了妥善处理。然后具体餐饮招牌设计效果图类似的项目进行拓展，如我之前做过与某某项目类似的项目，对于这块业务非常熟悉，相关工作可以尽快上手。

　　 2、我的缺餐饮店口号大全目前这块业务不是很了解，但是项目核心领域的知识是通用的，而且我有较强的学习能力和适应能力，能够很快学习上手新的工作。

　　 另一点是细心，所以有时会过于追求细节，但是我的出发点是为了把产品做好，当然，我绝大多数时候，还是会衡量权重、听取他人的建议。

　　 比如项目会议上对于需求或者设计争议颇多，解决方式是会议前提前和“意见领袖”达成一致。

　　 掌握项目管理工具能够让我更快的了解项目详情，我经常使用的项目管理工具是：进度猫，因为它界面简洁，操作简单，主要就是使用甘特图制定项目计划，再分配任务给项目成员，在项目推进过程中，我可以随时查看了解项目进度，通过燃尽图来对项目进行分析。

　　 需求变更是项目中经常遇到的问题，因此在需求调研的过程中要涵盖到所有干系人，深入了解他们的完整需求，形成规范的文档，并得到各方人员的认可，签字确认。制定好完整的需求变更流程，一旦需求发生变更要采取什么样的流程，需要谁来审核，都要提前做好规范。

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