提高餐饮员工的工作效率晨会是必不可少的

提高餐饮员工的工作效率晨会是必不可少的

　　 一日之计在于晨，良好的精神状态是工作的前提，主管要利用好晨会，宣导正能量，增强员工的信心；

　　 通过对组织中某些现象的评价，让员工清楚：组织的原则是什么，底线是什么，提倡什么，反对什么。对提倡的行为要予以表彰鼓励，对反对的坚决予以惩处，以此将价值观根植于每个员工的心目中；

　　 每项工作要有安排、有检查、有追踪、有落实，让员工意识到工作必须落地，养成以目标为导向，工作无借口的习惯；

　　 将晨会作为信息交流的平杨凌餐饮的指示和精神，以及重大信息的反馈；

　　 将当日的工作重点进行部署和强调，确保每个成员知悉，同时便于相互间的配合；

　　 酒店的战略目标只有从内容上层层分解到个人，从时间上细化到年、月、日，再一件件落实，才能逐步实现，而晨会正好可以通过检讨员工每天工作的进度，来落实战略的完成情况；

　　 通过员工整齐的队列，正确的站姿要求，以及队伍前主管的“位置”和训话来强化在员工心目中的“地位”，天天点评他，在员工的潜意识里就形成了你的“管理地位”。餐饮8号